为实现合同全生命周期线上化、业财融合一体化管理，3 月 24 日下午，在实验楼附楼四层会议室召开合同管理系统建设推进工作会议。校长办公室、科学技术处、资产与实验室管理处、信息化工作办公室和财务处相关负责人及业务骨干参加会议。

会上，财务处负责人分析了当前合同管理中存在的问题，通过搭建标准化、智能化的合同管理平台，强化财会监督，提升学校内控管理水平，并详细介绍了合同管理系统建设的整体规划、建设目标及现阶段推进情况。校长办公室就合同流程审签、制式合同模板库建设、用印归档管理等核心工作提出具体要求，强调要规范合同全流程管理，筑牢法律与合规防线。

科学技术处、资产与实验室管理处和信息化工作办公室分别结合部门职责，围绕系统本地部署、科研合同专属模块开发、资产类合同与资产系统数据对接、房租合同底数管理与收付结算等工作进行交流研讨，明确了各部门在系统配置、功能开发、数据迁移等环节的任务分工与时间节点，达成了协同推进的工作共识。

会议要求，按照 “分工协作、高效推进” 的原则，精准对接系统建设需求，加快完成制度梳理、流程配置、数据梳理等前期工作；要加强沟通协调，形成工作合力，及时解决系统建设过程中的难点问题，确保合同管理系统建设按期落地、高效运行，为学校财务管理数字化转型提供坚实支撑。