12月26日上午，校长张建到财务处（招标与采购办公室）调研指导工作，副校长周珊珊、王泽光陪同调研，财务处（招标采购办公室）班子成员和各科室负责人参加。

张建听取了财务处（招标采购办公室）工作汇报后指出，财务是学校事业发展的基础和重要支柱。多年来，财务处（招标与采购办公室）在推进预算与绩效管理一体化，加强收入管理，推进智慧财务建设，深化科研经费“放管服”改革，加强内部控制建设等方面做了大量工作，也取得了很好成绩，为学校高质量发展做出了贡献。就下一阶段，他提出要重点抓好以下工作：一是要严格落实“过紧日子”要求，从年度财务预算开始，坚持有保有压，进一步加大行政支出压减力度，保障人员经费、公共运行等刚性支出和学科建设、教学科研等重点支出，以收定支，收支平衡。二是要提升创收能力，全员动员，建立多渠道筹资体系，将《创收收入管理办法》落到实处。三是要全面梳理、优化财政支出结构，强化绩效管理，发挥有限资金的最大成效。四是要坚持红线思维，严肃财经纪律，完善财务监督，防范财务风险。

周珊珊希望财务处（招标与采购办公室）同志们能够继续坚持问题导向和目标导向，不断改进工作方式方法，以求真务实的作风和守正创新的思维开展工作；要以深化预算管理制度改革、加强成本核算广度、强化绩效管理、做实做细项目库等方面为着力点，提质增效，推动改革发展，为实现学校第九次党代会“一一五五”发展思路奠定坚实基础。

王泽光表示财务工作要继续全面深化预算管理，强化项目绩效的前期论证和后期考核，措施办法落实落细；同时，完善创收奖励激励机制，充分发挥校内各单位主观能动性。

财务处处长杨连友代表财务处（招标与采购办公室）汇报了基本情况、工作运转、学校财务情况及存在的主要问题和困难，班子其他成员和各科室负责人就有关工作进行了汇报交流。

作者：段超

编辑：周鹏

终审：杨连友